Mobiliser pour performer

L’atelier vise les principaux défis du gestionnaire :

interagir avec les autres, développer le leadership, attirer, retenir et préparer la relève.

Jour 1 : de 8h00 à 16h30

• Introduction et objectifs
• Demander ou dire
• Créer l’environnement de coaching
• Le modèle d’Entretien de Coaching
• Session pratique de coaching
• Changement de paradigme professionnel
• Rôles et responsabilités du coach
• Écoute active et contextuelle
• Questions de découverte
• Créer un plan d’actions
• Mesure des résultats et bénéfices

Jour 2 : de 8h00 à 16h30

• Résumé du jour précédent
• Langage neutre
• Communiquer un message
• Reconnaissance
• Session pratique de coaching
• Inventaire des Styles Individuels de Coaching (ISPC)
• Intelligence émotionnelle et sociale
• Plan d’actions, engagement et résultats de coaching
• Revue des objectifs et questions/réponses
• Certificats et évaluation