Questions Fréquentes «Qui sommes-nous? «Mobilis

Les résultats justifient-ils les coûts ?

Avant chaque projet, nous menons une analyse organisationnelle approfondie. Sur la base de cette analyse, nous nous engageons à atteindre des résultats mesurables précis et détaillons les coûts associés au projet. Ainsi, votre rendements des investissements est défini et quantifié avant même que le projet ne débute. La grande majorité de nos projets se rentabilise avant leur terme.

Comment mesurez-vous les résultats ?

Nous ne mesurons pas les résultats : vous vous en chargez avec notre soutien. Au cours de la première semaine du projet, nous établissons ensemble les objectifs. Ensuite, vous utilisez vos propres indicateurs de productivité (ICP) financiers et opérationnels – existants ou nouvellement définis – pour évaluer la progression de chaque objectif.

Les améliorations sont-elles durables ?

Oui. Notre approche unique vous permet, à vous et à vos employés, de maîtriser les outils, les processus et les comportements nécessaires pour produire des résultats durables. Cela comprend la mise en œuvre d’un processus d’amélioration qui continue à générer des résultats et ce, même après notre intervention.

Qu’offrez-vous de particulier que nous ne pouvons réaliser par nous-mêmes ?

L’approche Mobilis vous montre comment optimiser vos ressources dans le cadre d’un programme d’amélioration continue. Composée exclusivement d’experts diplômés en ingénierie, en finance, en gestion d’entreprise et en coaching, notre équipe vous aide à définir une stratégie claire et motivante pour laquelle se mobiliseront vos employés. Nous partageons nos connaissances avec vos employés et les accompagnons dans la mise en place des meilleures pratiques selon leurs activités et capacités respectives.

Pourquoi coaching est-il un élément essentiel de votre approche ?

le Coaching est notre marque de fabrique (trademark). Il repose sur l’idée que vous détenez les connaissances, aptitudes et ressources nécessaires pour relever vos défis. En tant que coachs, il nous incombe de vous aider à identifier et à combler les faiblesses de vos pratiques de gestion afin d’améliorer votre efficacité.
Le coaching permet de renforcer les qualités de leadership de vos gestionnaires. Ils peuvent ainsi mobiliser plus efficacement les employés dans la mise en œuvre de votre stratégie et l’atteinte des objectifs d’amélioration établis.

Mobilis se limite-t-elle simplement au coaching ?

Bien que le coaching soit l’outil le plus efficace pour modifier les comportements à tous les échelons de votre entreprise – de la haute direction aux gestionnaires d’équipes – il est loin d’être la seule solution de notre boîte à outils.
Nos experts certifiés ont l’expérience nécessaire à la mise en pratique d’une vaste gamme d’outils et de méthodologies visant à améliorer votre productivité. Nous avons la liberté de sélectionner l’outil le mieux adapté à vos besoins, plutôt que de nous cantonner à des recommandations basées sur des préférences ou des capacités restreintes. Après avoir évalué vos besoins en profondeur, nous sélectionnons les meilleurs outils d’amélioration disponibles ainsi que les systèmes de gestion et de qualité les plus adéquats. Puis, nous les adaptons à vos objectifs organisationnels et d’affaires.